最重要的是要守住最重要的东西最重要的东西。- - - - - -唐纳德·p·Coduto

世界级的企业家通常有三个主要的“权力活动”,这些活动直接决定了他们的企业是成功还是失败。他们越是专注于这些活动,他们获得的金钱、成功和声望就越多。

你可以在世界上最好的企业家和创造者身上看到这种不容置疑的模式。在凯文·哈特的自传中,他描述了他在喜剧生涯早期所做的三件主要活动:写笑话,在舞台上现场试验这些笑话,练习他的演讲/演讲。在短短几年里,他从一个业余喜剧演员变成了有史以来收入最高的喜剧演员。

对于阿诺德·施瓦辛格的演艺生涯来说,他的三件事是上表演课、试镜和在好莱坞建立人脉。对于菲尔·奈特(耐克的创始人)来说,他的三件事就是在自己的车库里为耐克鞋发明新的橡胶鞋底,在体育赛事上出售鞋子,以及营销他的鞋子。

当然,这些企业家还有许多其他需要注意的责任、义务和日常任务:记账、客户服务、实现、谈判等。

但只要他们把注意力集中在业务中最重要的三件事上,他们的业务就会增长。

不幸的是,大多数企业家都有十几个优先事项,让他们无法集中注意力,压力很大,很累。由于他们不专注于他们的电力活动,他们的业务增长是有限的。最重要的是把最重要的东西保持在最重要的东西上;如果你想成为世界级的企业家,你必须把大部分的时间花在少数真正发展你的生意

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如果你有三个以上的优先事项,你就没有优先事项

我已经做了三年多的企业家。

第一年,我赚了大约2万美元。

第二年,我赚了7万美元。

今年是我年收入突破10万美元的第一年。

我之所以能看到如此持续而显著的增长,是因为我简化了我的整个业务,只专注于我的三个主要业务:

  1. 写的内容
  2. 创造伟大的产品
  3. 销售这些产品

以前,我花了大约40 - 50%的时间在这些活动上;现在,我90%的时间都花在这上面。当然,我还有一大堆其他的责任:我有数百名客户需要持续、迅速的关注。我的电子邮件收件箱总是满满的。我一直在与其他高水平的企业家建立联系和友谊。见鬼,我有个新生儿!我可以一直做其他事情。

但当我在工作时,我90%的精力和注意力都集中在我的三个权力活动中的一个,这对我的生意和生活质量产生了巨大的影响。我学到的最重要的商业经验之一是:如果你有三个以上的优先事项,你就没有优先事项。

如果你想做世界级的工作,并看到你的业务持续增长,你必须确定直接影响你的业务的最重要的活动,然后花尽可能多的时间在这三件事上。

不要像大多数企业家一样,不停地从一个活动跳到另一个活动,每天看起来都和前一天不一样。如果你想成功的企业家简化你的生活,把注意力集中在能发展你事业的最重要的事情上。

男人坐在椅子上工作

业余爱好者什么都答应。专业人士对几乎所有事情都说不。

成功人士和真正成功人士的区别在于,真正成功的人几乎对一切都说不。- - - - - -沃伦·巴菲特

当你在创建自己的业务时,很容易把所有的职位都担任上:社交媒体营销人员、视频编辑、文案、销售主管,甚至是看门人。

我明白了。我的作为企业家的第一年,我不能负担得起委托。我写作、创作、销售,但我也做其他的事情——客户服务、税务、社交媒体、广告、视频编辑等等。我很难把注意力完全集中在我的三项权力活动上。如果你现在正处于那种情况下,必须自己做所有的事情,不要自责。

但你需要开始朝着正确的方向发展,对那些不能以有意义的方式直接发展你的业务的事情说“不”。

这就是优先考虑“谁”而不是“如何”的本质。最后,你不应该尝试学习如何学习一门复杂的新业务技能,如会计或网站设计在美国,你只需花钱请人替你做。这是一种投资,但它最终将使你的业务成倍增长,因为你在权力活动上花的时间越多,你就越成功。

让我们明确一点:这是对你的企业真正的投资,是你不能浪费的(尤其是在资金紧张的初期)。你的时间是无价的,最好的企业家把时间花在深思熟虑、专注的方式上,优先考虑他们的权力活动。

不要成为你事业的瓶颈;不要把你的生意的成败取决于你是精通WordPress还是JavaScript编码。付钱给别人,这样你就可以继续为生意赚钱。

在他的书中流量的秘密,罗素·布伦森描述了他如何推出自己的SaaS产品ClickFunnels (现在价值3.6亿美元).他有一个小的程序员团队来处理技术部分;他的工作是为成功的上市创造一个庞大的客户群。但ClickFunnels是他的“宝贝”,Brunson一直试图帮助他的程序员,为他们做工作,熬夜和调整他们的工作。

幸运的是,他的联合创始人温和但坚定地提醒他远离程序员,做好自己的工作——争取客户!布伦森明白了这一点,并重新专注于获得他们需要的客户(他的动力活动)。现在,ClickFunnels是世界上最成功的自筹资金SaaS公司之一。

当你第一次开始你的生意在美国,你可能需要在一段时间内对一切都说“是”。但你要尽快开始授权,这样你就可以专注于你的业务中最重要的三个部分。

无情地简化你的决定。如果它不能赚更多的钱,那就以后再做。

有无数的理由为什么这么多企业倒闭早期,但通常只有一个原因:

生意不赚钱了。

当我还是一个默默无闻的博主,试图成为一名作家的时候,我把98%的时间花在了不能让我赚钱的事情上。单单重新设计网站的主题和配色方案,我就浪费了50个小时!

现在,我把大部分时间花在赚钱的任务上。我的三大权力活动直接让我赚钱。我希望我几年前就知道了。

事实是,没有任何社交媒体更新会以一种有意义的方式发展你的业务。没有什么新的配色方案能让你的网站吸引更多的顾客。

我是一个狂热的读者,但我知道我读了另一本书不会帮助我的业务增长。说实话,我知道读更多的书只是不工作的借口。

如果你想成为世界级的企业家,你必须无情地简化你的决定。如果它不能给你带来更多的钱,那就把它存起来以后再用。一旦你有了稳定的现金流,你就可以把时间花在其他事情上了。但你得先把钱固定下来。

作为一名六位数的信息产品企业家(在线课程、教练套餐、图书销售),manbetx万博网电子邮件营销对我的生意非常重要。我需要与订户和客户进行良好的沟通。

我买了一个专业文案的电子邮件营销课程,我学到的一课改变了我的整个业务:简化你的沟通。这对你和你的顾客都好。

以前,我有几十个自动化和一个非常复杂的标记系统,订阅者将被放在几十个可能的内容桶中。很快,我就有了订阅者可以拥有的100多个标签。我知道,如果我雇了人来处理我的邮件,他们肯定不知道该怎么处理。

在电子邮件课程之后,我简化了我的整个过程。如果他们想了解更多关于商业的信息,他们就能得到。如果他们对自助更感兴趣,那就是他们看到的。这是它。对我更好,对他们也更好。

最棒的是,我可以委托我的系统,以便任何人都能理解它。我无情地简化了我的决策和过程让我的生意顺利多了

妇女在桌子上使用电脑

总之

世界级的企业家可能有非常复杂的系统,漏斗,和流程为他们的业务。

但他们的日常生活实际上看起来非常简单:始终只做他们业务中最重要的部分,他们的权力活动。

越快越好,把不赚钱的工作委派出去,这样你就可以做那些赚钱的工作赚你的钱。少戴一些帽子,让其他“谁”来做这些工作,而不是自己想办法怎么做。

简化你的业务,你的业务就会增长。

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