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库存是什么?

库存

库存是什么?

库存,也被称为“库存”,是指企业拥有的实物商品和材料,并打算在未来转售。

库存可分为:

  • 原材料——用于制造产品的材料或部件
  • 在制品(WIP)——用于制造产品的材料和部件
  • 成品-准备出售的货物
  • 可转卖的货物-可转卖的退货货物

存货是最重要的商业资产之一,因为存货的周转率通常代表任何零售企业的主要收入来源。

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如何建立你的库存?

一个精巧的库存不仅有助于提高营业额,还可以帮助你缓解季节性衰退,并利用市场趋势。如果你经营的是在线商店,这一点尤其重要,因为你可以在几分钟内添加和删除产品,而不需要任何前期投资。

在组装库存时需要考虑的基本元素包括:

  • 袜子的利基产品:小众电子商务商店迅速发展,成为新的电子商务趋势。与大玩家对抗是没有意义的——应该专注于发现服务不足的小众产品,并供应给特殊利益群体,以确保稳定的收入和增长潜力。
  • 袜子热门产品:在潮流爆发之前抓住它是一个理想的场景。时髦的产品有很高的搜索量,可以产生相当大的流量,其中一部分可以转化为销售额。但是,要注意不要采购在其他地方都能买到的产品,因为激烈的竞争会侵蚀你的利润。
  • 袜子畅销书定期查看零售巨头上的畅销产品类别阿里巴巴全球速卖通而且亚马逊将帮助您快速准确地识别最佳销售机会,并尽早查明新兴趋势。
  • 储存全年销售的产品:有些产品,比如太阳镜或冬帽,利润丰厚,但也会让你面临季节性风险。把业务的核心建立在全年销售的产品和库存季节的畅销书上,只抓住短暂的趋势总是一个好主意。

什么是库存管理?

库存管理是控制公司库存流动的过程。它包括货物的订购、转移和存储,以确保企业保持适当的库存数量,以满足客户的需求。

有效的库存管理是一个动态的过程,其重点是平衡库存水平,以确保公司不会因库存过剩或库存不足而遭受任何财务损失。无论你的库存是用完了还是订购了太多的商品,你的底线都会受到打击。电子商务企业必须24小时管理多个因素,包括处理不同的支付渠道和维护一个功能良好的电子商务平台,以适当数量的库存为后盾,从一开始就实施具体的库存管理实践是至关重要的,以确保随着业务规模的扩大,一切都在控制之下。一个实时库存管理系统可以被证明是一个有用的工具。

采购产品和库存的最常见方法

根据你销售的产品、你的市场和你的细分市场,你可以选择最适合你的业务的方法。以下是四种最常见的方法:

  • 制作。顾名思义,这种方法适合那些自己动手制作产品的人。手工生产货物可能会消耗大量的资源和时间,尤其是当你的业务开始起步时。然而,这是一个非常低风险的创业选择,也让你完全控制你的产品质量和你的品牌。
  • 制造。虽然这对患有对产品的独特想法这是不存在的,这也是一种需要大量资金投入的方法。寻找一个制造商为你生产产品可以使你获得最大的利润,保持对品牌和产品质量的完全控制,但它也带来了最大的风险,包括安装成本和从原型到生产阶段所需的时间。
  • 批发。与制造业相比,这是一种风险较低的选择,因为制造业允许你以批发折扣的价格购买现成的商品,然后以更高的价格出售。最低订购数量因制造商而异,但通常是合理的,只需要最低的前期投资。批发商品达到50%的利润率是很正常的。
  • 运输船作为最便宜的入门方法,dropshipping对于那些不想处理库存管理和产品运输的人来说是一个很好的选择。dropshipping的本质是,你可以通过与为你完成订单的制造商合作,销售你实际上并不拥有的产品。因为启动成本较低,而且你不需要预先购买任何库存,dropshipping是最受欢迎的方法之一,因此这是一个非常具有竞争性的领域。

零库存

准时制(JIT)库存是一种控制库存的替代方法,其重点是在需要的时候准确订货和接收库存,既不早也不晚,从而减少支出,提高企业竞争力。

JIT系统的目的是为了减少与库存维护相关的成本,如仓储成本、管理库存所需的人员以及浪费成本。它允许企业将储蓄投资于其他机会。

然而,准时制库存管理有其挑战。它要求企业特别善于预测需求,以确保他们不会耗尽产品,因为这会导致销售损失和客户不满。

虽然减少非必要的成本是提高投资回报的聪明策略,但保持准确的库存水平是必要的,以防止库存短缺,满足不断变化的消费者需求。

如果你经营的是物流业务,Oberlo的库存自动更新功能可以通过不断更新你的产品价格和库存水平来解决这个问题,这样你就不会因为出售缺货产品或出售高于零售价的产品而给自己带来麻烦。


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